コレール
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どうも。いよいよ年の瀬が近づいて参りました。今年のシリコンバレーの企業は長く休みを取るところが多いそうです。私は来週24日で今年は仕事納めです。
さて、今日はベンチャー企業の評価をするフレームワークの話です。このブログで何度か触れているBlogger、Twitter等でお馴染みのObvious CorpというインキュベーターのようなベンチャーをやっているEvan Williamsが、先日彼のブログで興味深いことを書いていたので紹介したいと思います。
彼はWill it fly? How to evaluate a new product ideaというエントリーで新しいアイディアが成功するかを評価する指標として、考え中のことを記述しています。その指標は以下の通りです。
Tractability - How difficult will it be to launch a worthwhile version 1.0?
Obviousness - Is it clear why people should use it?
Deepness - How much value can you ultimately deliver?
Wideness - How many people may ultimately use it?
Discoverability - How will people learn about [...]
Zanze's CheesecakeというサンフランシスコのOcean Aveにケーキ屋さんでチーズケーキを買ってきた。前に何度か買いに行ってみたのだが場所がよくわからなかったり、お店が開いてなかったりで結局食べれずじまいだったのだが、今回平日に時間があったので夕方に寄ってみたところやっと行きつくことが出来た。フワッとした食感のチーズケーキで甘すぎずほのかな酸味のあるよい味だった。初めて買う人にはおじさんが糸を使ったケーキの切り方を教えてくれる。切って下までたどりついた糸を上に持ち上げずそのまま横から抜き取るときれいにケーキが切れる。週に4日くらいしか開いてないお店なので電話してから行ったほうがいいらしい。長い間友達に進められてた店にやっとのことで行くことができた。2年かかったよ。
が、元手がない。なので、またまた売りまくって原資を作らなくては。これが基本。いらないのを2個売って、一個買う。いわゆるにこいち。ちと違うか。
今日は四時起きで、B1とB2の順位戦のネット観戦中。なのだが、しかし17局も同時というのは観る側からすると多すぎる。B1とB2はできれば別の日にやってほしいな。 追記。 はてなブックマークのコメント(takodoriという人)に 梅田氏は、上位の将棋しか興味がないようだ。いい
新年より、「日経コミュニケーション」にコラムを連載することになりました。同誌は隔週版ですが、私が米国事情、もう一人の方が欧州事情を交代で書きますので、私の記事は一ヶ月に一度の掲載となります。1ページの小さいコラムです。 最初の記事は1月15日号となる予定です。お楽しみください。 https://itpro.nikkeibp.co.jp/NCC/index.html