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底値生活 in シリコンバレー

学生たちの金言

梅田さんの「ウェブ時代5つの定理」のまねではないが(いや実際のところはまねですが ^^;)、昨年行った東北大学のシリコンバレー研修に参加した学生たちのレポートを読み返していて、あらためて私自身が感動してしまったセンテンスの数々をご紹介したいと思います。もとのレポート自体はすでに当事者たちおよび関係部署の了解を得て、ウェブ上で公開(PDFです)されているので、そこから引用するのは問題ないでしょう。彼ら彼女らは実にいいものを得てくれたと思います。こんなことを書くのは、こんなにすばらしい研修プログラムを提供したんだと自慢したいだけなのかと思われるかも知れません。正直そういう部分もありますが(^^;)、志の高い学生は、ちょっと刺激するだけで大人が思いもよらない理解と成長をするのだということを驚きと共に感じているので、そのあたりをシェアしたいなと思った次第です。今どきの若者、決して捨てたものではありません。学生18名による、トータル45ページにおよぶレポートなので、本当は少しでも多くの人に全部読んでいただきたいのだけれど、みんな忙しいでしょうし現実的に難しいのは明らか。でも奴ら、こんなことを書いてるんだよということを知っていただきたい。そこで私がエッセンスのような部分を抜粋してご紹介します。これがまた難しいんだけど、とにかく短い言葉で本質的なことを言い表していると感じられた部分を以下に紹介します。私にとってはすべて金言です。

A-POT シリコンバレーのバ...

この頃のコリン

1歳の誕生日が過ぎ、最初はよちよちと両手を挙げてバランスをとりながら歩いていたコリン。この頃は、両手もさがり、歩くのも慣れてきた。コリン、リアムと同じで歯が生えるのが早い。全部で15本。授乳する身としてはちょっと大変。。。この頃のコリン、いたずらが凄...

Motokos Diary

ブラックホールの車窓から

中に入ったら最後、そこからは光さえも出てくることができないというブラックホール。そんなブラックホールのようだと揶揄される会社で働き始めて、あっという間に二ヶ月ほど経った。オープンっぽい振りをしながら本当は異常なほどの秘密主義の会社だから社員は外ではおいそれと口を開けないからなのか、それとも、中での仕事が楽しすぎるので会社以外でのアクティビティが自然と減ってしまうからなのか、それとも、あり得ないほどの仕事を振られてほとんどデスマ状態なのに「おまえら、Best & Brightest なんだから、もっとできる!」と、スノッブ心をくすぐられて馬車馬のように働かされているのか、それとも、、、。最近はあんまりブログを書いてないというのは認識しているけれど、某所で無駄にチャットもするし、Twitter にも書いているし、とくにブラックホールに吸い込まれてしまったという自覚はなかったのだけれど、最近、友人に「完全にブラックホールに飲み込まれてしまって、まったく見えなくなった」と言われてびっくりした。まあ、そう思う人がいてもべつにいいけどさ。って思ってたら、また別の友人に「最近は Twitter にもほとんど書かなくなったよね」と言われてびっくりした。だって、Twitter には書いてるつもりだったし。ていうか、Twitter には、ほぼ毎日、なにか書いてるし。書いてない、もしくは書いてるけれど見えないのだとしたら、それは Twitter がクジラになってて届いてないか、もしくはあなたが Aska_Chan をフォローしてるからだと思うんだけどなあ。

ぼんやりと考えたこと

ネットベンチャーはサンフランシスコを目指す?!

どうも。ちょっと間があいてしまいましたが、今日は非アメリカ発ベンチャーがグローバル市場を狙うにはという話です。先日イスラエル発のネットベンチャーNuconomyのインタビューを見たのですが、その中にイスラエルの起業家はサンフランシスコ及びシリコンバレーに短期間でも来るべきかどうかという話がありました。NuconomyのCEOは、本国にもVCやネットワーキングの機会などのインフラが育っては来ているものの、本国でのインターネットベンチャーを育てる経験値が低いことや、パートナー企業やジャーナリスト、投資家その他の人々への露出度を高める必要があることから、少なくともCEOやマーケティングの担当は、初期のR&Dを本国で済ませたら早速荷造りしてサンフランシスコに移るべきと言っています。海部さんが「パラダイス鎖国」に詳述されている通り、本国の市場が小さい場合は、普段使用するものも海外発の製品・サービスであることが多く、企業としても常に国際的な活動を意識しているので、このように営業拠点をアメリカやヨーロッパの大都市に移す、或いは併設するという考えは珍しくはありません。拠点を移す必要があるかというと必ずしもそうだとは言えないと思いますが、資金や露出などの実質的な点に加え、競合他社や顧客層に対するアンテナも張りやすいですし、何と言うか場の空気みたいなものの利点もあることは否めないような気はします。それでは、自国にこもらずグローバル市場を目指すと想定した場合に、どの段階で外に打って出るのが良いのでしょうか。

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[映画][ベイエリア] 「Wall-E」と「崖の上のポニョ」で考えたこと

あらかじめお断りしておくが、このタイトルは少々「釣り」。「ポニョ」については、公開直前に日本を離れてしまったので、見ていない。ブログに皆さんが書いているのを少しばかり読んだだけである。 ピクサーの新作、「Wall-E(ウォーリー)」のほうは、アメリカ公開前に日本に行ってしまったので、こちらに帰ってすぐ、子供たちと一緒に見てきた。ここにも書いたように、ピクサーの最近の作品は、CGアニメの芸術作品だと思っているので、なるべく劇場で見たいと思っている。ちなみに、日本公開は12月だそうである。 [http: ...

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