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タカラトミーのアイソボット(i-SOBOT)について調べてみました。Impress Watch - 「TOYフォーラム2007」開催・・・これまでのロボットホビーを一気に覆す高性能ロボッ
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どうも。今日はベンチャー企業におけるお金の使い方の話です。本日のブログ界ではJason Calacanisが記したベンチャーにおける節約法に関して、かなり大騒ぎになっていました。こうしたリストに賛否両論色々とあるのは当然なのですが、オリジナルのエントリーでは「ワーカホリックでなければだめだ」という趣旨に取られかねない言い回しがあったために相当揉めたようです。ま、それは良しとして、興味のある方はIDEA*IDEAで日本語訳をどうぞ。リストの一つ一つに関してコメントはしませんが、お金の使い方に関して私が重要だと思う点をまずは3点あげて、後に詳述したいと思います。1. 節約は絶対2. 節約といえども、全てにケチケチすれば良いかというとそうとも言えず、要は賢く使うことが重要3. チームの一人一人が当事者意識を持つようにするまず、1に関して。資金は限られていますし、資金調達は簡単ではありません。あとちょっとというところで結果が出せず、敢無く倒れるベンチャーは多いです。節約していれば一日でも長く生きられます。エンジェル段階ではジリ貧生活をしていても、VCラウンドで多額の資金を運良く得ると浪費するベンチャーも多いので、要注意です。2に関しては、英語ではPenny wise, pound foolishという言葉があります。小額をけちって大きな損をするという趣旨ですね。偏見かもしれませんが、日本人は一般的に節約は得意な人が多いのですが、戦略的に使うところには使うという事が不得意な傾向があるように感じます。例えば真夏に定時終了後エアコンを切ってしまう等ですね。
というのは、実はこの間のクロスカントリーでデジカメを忘れた。しょーがないので、何十年かぶりに写ルンですを買った。で、27枚はあっという間に終わり、プリントしてもしょーがないので、CDRに焼いてもらった。 で… クオリティ さすが2Mピクセル相当のデジカメ相当…ひどいもんだ 写るんですの絵はひどいね〜(一応写真を自己流でかじったことがあるしね) 値段 写るんです1200円+現像、CDR1160円=1360円、で、27枚。一枚あたり50円…高! やはり時代はデジタルなのである。