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以前ご紹介したバーツビーズ(Burt's Bees)。底値生活 - LizStyle - バーツビーズ (Burt's Bees) (5/5)BURT'S BEES JAPAN - About Burt's Beesバーツビーズは198４

夫婦って本当に面白いものです同じ屋根の下に住んでいるのに　お互いに一体何をしているのか　分かっているようで分かっていない二人とも退職しておりますから一日中家にいることが多いのですが家にいるならばお互いに何をしているか分かりそうですけどそれがよく...

本日のamazonのDeal of the Dayは、ブリタ(Brita)の浄水ピッチャーです。かなりお買い得になっています。amazon.com - Gold Box - Deal of the Dayamazon.com - Brit

スタートアップで楽しいことのひとつに、自分たちで決めていくことが多いということがあります。エスタブリッシュした大企業と違って、これはこう、あれはああといった、長い年月の間に決まってきたルールとか慣習といったものがないので、問題や必要性が生じるたびにいちいち関係者が相談して決めていくことになります。それに、そもそも大企業なら当たり前のようにあるシステムや仕組みといったものが存在しない場合が多いので、必要だと思われた時点で誰かが声を上げて、いちから作っていきます。それもどちらかというとトップダウンよりも現場からのボトムアップ的な始まり方をすることが多く、現場のメンバーで骨子を決めて、その他のみなさんの了解を得るようなことが多いです。日本だと、自分みたいなペーペーが・・・と思いがちなケースでも、こちらでは積極的に声を上げることができます。もちろんそれらすべてが採用されるわけではありませんけどね。研究の現場の関係者で勝手に小委員会みたいなものを立ち上げて、必要に応じてミーティング等を重ねながら、内容を詰めていきます。会社は7歳になりましたが、まだまだ未完なことだらけで、次から次へと問題は生じます。私はたまたま誰一人知り合いがいない状態で、つまり何のコネもなく入社したこともあり（15名しかいなかった当時、そういう社員は他にいなかった）、しかも言葉の壁も今よりずっと高かったこともあり（今でもしっかりあるけど）、正直言って最初の頃はそういうおもしろい部分にあまり参加させてもらえませんでした。

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