メール関連のブログが続いているので、ついでにもうひとつ。コムキャスト(Comcast.net)宛てへのメールが届かない、というトラブルに関する覚書。

今日は、ぴかそが入学する予定の中学のオリエンテーション（？）なるものに行って来た。オリエンテーションだとは知らず、夏休み中に学校からいただいた分厚い書類の中にBBQの案内があって、先着４００名まで$5でハンバーガーと飲み物が出るとのことで、家族で行って来た。するとすると。。ハンバーガーのチケットはまだ買えなくて、体育館にて先に書類提出を済ませなければならない。

うちっぱ。Tetsuさんのアドバイスを記憶に（仕事が忙しく深く読めなかったが）、一応右肘の向きを下というか、開かないように閉めてみた。そしたら安定感が自称増した気がする。52度で100ydsのマウンドにのっかったのは初めてかも。また５Uも170yds自称バシッと飛んだし、ダフリも1/10に減った（が、まだある）。明日も行っちゃうかもwith新しいキャディバック。ふふふっ♪ 　

キャディバックGET。会社の人がキャディバックをコンペでゲットしたという話を人づてに聞いて、彼も人づてに聞いて、今日現物を見て、商談成立（8000円）。定価26000円、きっと実売10000円台の真ん中〜後半。なので、お得。 キャスコ（香川県さぬき市？）のGCO-019、8.5型（サイズがあるとは知らなかった〜）。ポイントは靴が入るほど大きいこと。 欲しかったから待ってて良かった〜。待てば官軍。善は待て。

How to Stop an Exploding に続く単語が Man の人は Heroes を観ている人で、Battery の人は Macbook Pro ユーザ。どっちもありえない話なのだけれど、前者は Sci-Fi ドラマで、後者はそれがアップルクオリティ。続き…

今日は、朝のほんのちょこっとの時間だったけど、昨日の夜会ったM4さんとお話をして、その後、青山にある「子供の城」で横浜時代、家族ぐるみでお付き合いしていたBちゃん家族と過ごした。一年半ぶりの再会だったけど、福山の話で盛り上がったり、子供たちが通っていた小学校の今の話で盛り上がったり、、、、と今日もなかなか楽しく過ごせた(^ ^)。全文を表示

どうも。今日は共同創業者、創業メンバーの話です。
良いチームを作ることの大切さはよく言われることですが、人数の少ないベンチャー企業となるとその重要度は更に増すように思います。特に創業メンバーというのはビジョンをシェアし、基礎、カルチャーを形成する特別な役割を持っていますから、複数の創業者がいる場合、お互いを補完しあいながら良い関係を保ち、日々の困難を乗り越えて楽しみを分かち合うことが必要なのですが、何せ人間関係なので、これが難しい。友達同士で始めたベンチャーでも、諍いは結構あるものです。
そこで今日はThe Dark Side of Startups: 5 Corrosive Co-Founder Conflictsという興味深いエントリーがあったので、要旨を意訳しつつ触れたいと思います。ベンチャーをダメにする5つの創業者間対立として、よく起こる創業者間でのもめごとを分類しています。
1. The “Who Gets What?” Conflict:
「誰がいくらもらうのか」を巡る対立
This conflict is likely the most common. Anything that impacts the amount of money made for the various founders has the potential to generate conflict. …
最も頻繁に起きるのが、お金にまつわるもの。創業者各人の経済面に影響のでることは対立の原因になりやすい。持株比率、給与に関して誰が幾らもらうのか、なぜその割合なのか、誰が変更することができるのか、創業者の一人が辞めたらどうするのか等々に関してもめることがある。
上手くいけば、議論や交渉を重ねることで（場合によっては公平な外部者を交えつつ）問題は解決するが、悪い場合は其々が弁護士を雇って契約書を巡る不愉快な争いになることもある。